Gesunde Teams. Starke Prozesse. Klarer Vorsprung für Ihr Unternehmen.

Das GesundheitsLotsen-Programm bringt zertifizierte Gesundheitskompetenz in Ihren Betrieb – ohne Mehraufwand für Ihre Führungskräfte.

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„Weil ein gutes Team kein Zufall ist – sondern das Ergebnis von Fürsorge und Führung.“

Weniger Krankheitstage – mehr Stabilität im Betrieb
Keine eigene BGM-Abteilung nötig – schlanker Einstieg möglich
Zertifiziertes Curriculum mit Fokus auf Stressvermeidung, Kommunikation, Konfliktlösung, Ernährung und Bewegung
Förderfähig durch Krankenkassen (nach §20 SGB V)
Aufwand: 64 Stunden, verteilt auf 4 Module – wir kümmern uns um alles Organisatorische

„Als Gesundheitslotsen sensibilisieren wir Kolleginnen und Kollegen für ihre eigene Gesundheit, geben praxisnahe Impulse und machen gesundheitsfördernde Angebote sichtbar, sodass bereits kleine Veränderungen im Arbeitsalltag spürbar positive Wirkung auf Wohlbefinden und Zusammenarbeit im Team entfalten.“

Susanne B.

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10 Tipps für erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Ein Leitfaden für Unternehmen zwischen 10 und 500 Mitarbeitenden

1. Gesundheitskultur vorleben Führungskräfte sind Schlüsselfiguren im BGM. Wer Gesundheit glaubhaft kommuniziert und selbst auf sich achtet, setzt ein starkes Signal an das gesamte Team.

2. Mitarbeitende beteiligen BGM wirkt besser, wenn es gemeinsam gestaltet wird. Nutzen Sie Mitarbeiterbefragungen, Gesprächsrunden oder Gesundheitszirkel, um Bedarfe zu ermitteln und Ideen aufzunehmen.

3. Kleine Schritte zählen Es müssen nicht immer gleich Fitnessstudios oder High-End-Programme sein. Schon ergonomische Arbeitsplätze, Pausenroutinen oder kurze Bewegungseinheiten bringen viel.

4. Lots:innen aus dem Team schulen GesundheitsLots:innen sind Kolleg:innen, die sensibilisieren, zuhören und Impulse geben. Sie schaffen Vertrauen, ohne den betrieblichen Ablauf zu stören.

5. Psychische Gesundheit ernst nehmen Stress, Erschöpfung oder soziale Konflikte beeinträchtigen die Arbeit massiv. Ein gutes BGM bezieht mentale Gesundheit immer mit ein.

6. Kommunikation vereinfachen Verwenden Sie eine klare, wertschätzende Sprache. Gesundheitsangebote sollten niedrigschwellig und für alle gut verständlich sein – auch visuell.

7. Externe Unterstützung nutzen Viele gesetzliche Krankenkassen unterstützen BGM-Projekte nach §20 SGB V. Auch externe Coaches oder Programme können punktuell eingesetzt werden.

8. Erfolg sichtbar machen Zeigen Sie, was passiert: Ob Bewegungspausen, Teamaktionen oder Fortbildungen – dokumentieren Sie die Fortschritte und feiern Sie kleine Erfolge.

9. Netzwerke aufbauen Tauschen Sie sich mit anderen Unternehmen, Fachstellen oder Institutionen aus. Gute Ideen müssen nicht immer selbst erfunden werden.

10. Nachhaltigkeit sichern BGM ist kein Projekt, sondern ein Prozess. Planen Sie langfristig, schaffen Sie Strukturen – und investieren Sie in Menschen, nicht nur in Maßnahmen.

Sie möchten mehr erfahren? Fordern Sie unser Informationspaket zu den GesundheitsLots:innen an und erfahren Sie, wie Sie mit wenig Aufwand viel für Ihr Unternehmen erreichen können.

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